주변 사람들에게 동기를 부여하는 방법. 당신의 손에 완전한 가이드

리더십 역할 (예 : 교사, 운영 관리자 또는 조직)이든 팀의 일원이든 관계없이 다른 사람들에게 너무 느슨하고 약하고 동기를 부여했기 때문에 어느 시점에서 좌절감을 느꼈습니다.

대신 다른 사람의 잠재력을 매우 명확하게 볼 수 있지만 자신을 위해 그것을 볼 자신이없는 위치에있을 수 있습니다.

저는 그것이 우리가 많이 생각하는 상황이라는 것을 알고 있습니다. 열정적이지 않은 사람들과 함께 일하는 것은 실망 스러울뿐만 아니라 해 롭습니다. 우리 삶의 어느 시점에서 우리는 우리를 격려하고, 손을 잡고, 영감을주는 사람들이 절실히 필요할 수 있습니다.

다음 전략은 짧은 시간 동안 만 동기를 부여하는 빠른 수정이 아니라 장기적으로 영감을 줄 것입니다.

단계 A : 자신에게 동기 부여 (먼저 자신에게 동기 부여)
열정, 동기 및 영감은 매우 전염성이 있습니다. 자신에 대해 열정적이지 않다면 다른 사람에게 동기를 부여하는 것은 거의 불가능합니다. 또한 자신과 책임을 돌보는 것은 다른 사람들이 자신의 업무를 수행하는 방식에 대한 더 나은 관점을 제공합니다.

당신의 동기를 확인하고 다른 사람의 동기를 이해하려고 노력하는 것이 도움이됩니다.

다른 사람에게서보고 싶은 동기와 영감이 되십시오.

B 단계 : 다른 사람에게 동기를 부여하는 방법 : 다른 사람에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 전략

영감을주는 책 / 기사 / 팟 캐스트 공유
여기에서 자신에게 동기를 부여하는 데 도움이됩니다. 어떤 리소스가 귀하에게 큰 영향을 미쳤습니까? 내가 특히 영감을주는 책을 읽었거나 동기 부여 팟 캐스트를 들었을 것입니다.
가장 중요한 결정을 내리는 데 도움이 된 동기는 무엇입니까? 무엇이 당신을 행복하고 건강하며 긍정적 인 사람으로 만들었습니까?

당신과 당신이 누구인지 긍정적 인 것을 공유하십시오.

. 사람들이이 첫 걸음을 내딛도록 장려
누군가가 좋은 아이디어에 대해 이야기하는 것을 들었을 때 첫 번째 단계를 밟아 그들이 따르도록 격려하는 사람이 되십시오.

꿈을 이루기위한 여정을 시작하는 것은 정말 무섭기 때문에 1 단계가 가장 어려울 수 있습니다. 사람들이 아이디어 나 장기적인 목표를 가지고있을 때, 특히 추진력이 없을 때 그것을 추진하는 것이 좋습니다.

주변 사람들의 말을 들어보세요
사람들이 다른 사람에게 긴 연설을하여 동기를 부여하는 것은 흔한 일이지만 동기 부여는 다른 사람의 내면에서 나와야하기 때문에 이는 그다지 효과적이지 않습니다.

그들은 당신을 위해 무언가를 할 때 동기 부여를 유지하지 않을 것이며 꿈을 실현하고 관심과 열정을 보지 않으면 계속 일하지 않을 것입니다.

때로는 당신의 온전한주의를 기울이는 것만으로도 누군가가 한 걸음 내딛는 데 필요한 힘을 줄만큼 충분히 격려가 될 수 있습니다.

적극적인 듣기 기술을 사용하여 그들이 말하는 내용에 진심으로 관심이 있음을 보여 주어 그들이 자신의 아이디어를 개발하고 필요한 경우 꿈을 명확하게 이해할 수 있도록하십시오. 그들의 의견에 대한 질문이 있으면 제출하되 그들에게 말하는 것보다 더 많이 들어야합니다.

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