고인물에 빠진 스팀, 희망은 있을까?

우리 스티미언들은 크립토 겨울을 지나고 있습니다. 크립토 겨울에는 다음을 위해 많은 준비를 해야 합니다. 우리가 사랑하는 스팀은 과연 제대로 준비를 하고 있을까요? 저는 지금 스팀의 상황에 매우 부정적입니다. 지금 상황에서는 다음에 활황장세가 오더라도 스팀은 제대로 발전하기 못할 것 같습니다.

스팀에서 Hive가 떨어져 나간 다음에 우리는 무엇을 했는지 반성을 해보아야 합니다. 커뮤니티도 활성화되지 않았고 개발도 제대로 이루어지지 않았습니다.

우리가 한 것이라고는 제 살 파먹기를 한 것 뿐입니다. 과거에는 셀프보팅을 한번하는 것이 옳으냐 아니면 4번하는 것이 옳으냐 가지고 서로 논쟁을 했습니다. 지금은 모두 아무런 생각도 없이 임대 보팅풀을 통해 셀프 보팅 10번을 다 소진하고 거기에서 나오는 보상에 만족하고 있습니다.

결국 우리는 커뮤니티를 형성하고 개발을 해서 스팀의 경쟁력을 높이는 대신, 배고프다고 제꼬리를 잘라 먹는 짓을 하고 있는 것입니다. 이런 상황에서 벗어나지 않으면 스팀은 앞으로 10년이 가든 20년이 가든 아무런 발전이 없을 것입니다.

재단에서는 커뮤니티를 강화하기 위한 프로그램을 추진하고 있지만, 정작 우리는 임대풀에 목을 매고 당장의 수입에 목숨을 걸고 있는 것입니다. 최근 새로운 임대 보팅풀이 마구 쏟아져 나오는 것은 임대 보팅풀이 스팀의 대표적인 사업이 되었기 때문이겠지요.

임대 보팅풀로 벌어 들이는 수수료 수입이 짭짤하기 때문일 것입니다. 그렇지 않으면 너도 나도 임대 보팅풀 사업에 진출하지는 않을 것이기 때문입니다.

임대 보팅풀 사업자들은 보팅풀이 스팀 생태계를 발전시킨다고 이야기하지만 그것은 옳지 않은 이야기입니다. 어떻게 소셜 미디어의 역동성을 해치는 것이 생태계를 발전시킬 수 있다는 말이 될 수는 없습니다. 스팀과 Hive가 처음 분리되었을때는 임대 보팅풀이 스티미언들을 붙잡을 수 있는 기능을 했을수도 있습니다. 그러나 이미 3년이 다 되어가는 지금의 시점에서 임대 보팅풀은 스팀 발전의 가장 큰 장애물입니다.

블록체인이건 아니건 상관없이 소셜 미디어는 서로의 소통과 관계가 가장 중요합니다. 그러나 스팀에서 대부분이 임대 보팅풀에 임대를 하면서 스팀은 소셜 미디어로서의 역동성과 가능성을 상실하고 말았습니다. 스팀은 미래 가치를 현재 당장의 몇 푼과 바꾼 것이지요.

스팀이 지금과 같은 방향으로 계속되면 희망이 없습니다. 차라리 이럴 것 같으면 스팀 체인을 없애고 트론 체인으로 흡수되는 것이 훨씬 낫다고 생각합니다. 최근 스팀 가격이 오르는 것도 저스틴의 발언 때문인 측면도 없지 않기 때문입니다.

지금 스팀은 트론 재단에서 뭔가 해주지 않으면 아무 것도 할 수 없는 지경입니다. 본격적인 개발은 불가능합니다. 스팀이 독자적인 체인으로 발전하려면 다른 댑이 만들어져야 하고 그러기 위해서는 SMTs가 만들어져야 합니다. 체인하나에 스팀 댑 하나 달랑 올라가 있어서 토큰 이코노미를 만들지 못한다면 독자적인 체인을 유지할 필요가 없습니다.

스팀이 지금 할 수 있는 것은 제대로된 커뮤니티를 형성하고 스팀을 통해서 부가가치를 만들어가는 것입니다. 그런데 우리 모두 임대풀에 빠져 있으니 스팀에 어떤 발전이 가능하겠습니까?

특히 스팀에 스팀을 많이 가지고 있는 고래들은 지금의 이런 상황을 심각하게 생각해야 합니다. 고래들은 임대풀에 맡기고 얻는 수입에 만족하기 보다는 스팀이 지속적으로 성장하여 스팀의 가치가 높아지는 상황에 베팅을 해야 합니다.

제가 이런 말을 할 자격이 있다고 생각하지는 않습니다. 저도 오랫동안 임대풀에 임대해 왔기 때문입니다. 최근 제가 임대풀을 만들려고 하는 것은 지금 스팀이 처한 상황에서 벗어나기 위한 고육책이라고 생각했기 때문입니다. 현재 스팀이 처한 상황에서는 임대풀을 통해 수수료를 모아 그것으로 스팀의 생태계를 발전시키는 방법이 유일하기 때문입니다. 비록 제가 임대풀을 만들고 있지만, 저는 수수료를 수입으로 받지 않으려 하기 때문에 임대 보팅풀 사업자는 아닙니다. 임대풀을 통해 큐레이션 수입을 모으고 그것으로 커뮤니티를 강화해서 스팀의 커뮤니티를 강화하고자 하기 때문입니다.

스팀에서 가장 바람직한 것은 지금 모두 임대 보팅풀을 없애는 것입니다. 만일 임대 보팅풀을 모두 없애고 보다 활발하게 소셜미디어 활동을 한다면 스팀의 생태계가 발전할 것입니다. 지금 처럼 스팀 고래들의 스팀 파워가 임대보팅풀에 잠겨져 있으면 새로운 개념의 서비스는 만들어 질 수가 없습니다. 그럼 스팀은 마치 고인물에서 서서히 썩어가는 운명에 처할 것입니다.

스팀 증인이 된 후, 저는 나름대로 제가 할 수 있는 일을 해보았습니다. 사람들이 스팀파워를 많이 보유하게 하면 스팀 가격이 올라갈 것이라고 생각해서 500 스팀파워업 운동을 하기도 했습니다. 그러나 시간이 지나면서 스팀의 가치를 높이지 않고 스팀의 가격만 올리려는 시도는 무의미하다는 것을 깨닳았습니다. Avle.io를 만들어 새로운 시도를 해보려고 했지만 SMTs가 되어 있지 않은 상태에서는, 어떤 새로운 시도도 쉽지 않다는 것을 알게 되었습니다. 좋은 글 상금을 위한 프로젝트로 추진했지만 별 반응이 없었습니다.

사실 제가 개인으로 할 수 있는 것은 이것 저것 시도했지만 모두 한계에 봉착했습니다. 그래서 지금 느낀 것은 결국 스팀은 소셜 미디어의 기능을 강화하는 것 밖에 없다는 생각을 하게 되었습니다. 스팀이 제대로된 소셜 미디어의 기능을 회보하는 것이 지금 스티미언들이 스팀의 가치를 높이기 위해 할 수 있는 유일한 방법입니다. Avle 사모펀드를 만든 것은 지금과 같은 분위기를 현실로 인정하고 그나마 뭔가를 할 수 있는 방법이라고 생각했기 때문입니다. Avle 사모펀드가 출발해서 2-3년이 지났음에도 불구하고 아무런 변화가 없으면 저는 스팀보유를 최소한으로 줄여나갈 생각입니다. 미래가 없는 곳에 더 이상 투자를 할 필요가 없기 때문입니다.

Avle 사모펀드를 만든 것은 스팀이 처한 막다른 골목에서 벗어나기 위한 유일한 방안이라고 생각했기 때문입니다. 그러나 만일 임대사업 전반에 대한 검토가 이루어진다면 언제든지 Avle 사모펀드도 해체할 것입니다. 아마 Avle 사모펀드에 참가하신 분들도 충분히 이해해 주시리라 믿습니다.

처음에 임대사업은 스티미언들의 이탈을 방지한다는 긍정적인 측면도 있었지만, 지금 임대사업은 스팀의 가치를 깍아 먹는 존재에 불과합니다. 저는 재단에서도 보팅 임대풀 문제에 대해 의견을 밝혀야 한다고 생각합니다. 재단은 커뮤니티 강화를 위해 노력을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 지금처럼 계속 상황을 방치하느니 차라리 스팀을 트론체인으로 합병하는 것이 좋겠다고 생각합니다.

이런 글 하나로 스팀이 바뀌거나 달라지지는 않을 것이라고 생각합니다. 그러나 할 수 있는 것은 해보아야 하겠지요. 제 생각과 뜻을 같이 하는 분들이 조금이라도 늘어나면 그것으로 충분하지 않겠습니까? 조금씩 조금씩 변화하면 스팀도 달라질 수 있지 않을까요?

Posted through the AVLE Dapp (https://avle.io)