课程笔记

课程笔记

内容精彩，演说表达的同样精彩！ 看一遍大概率不行，所谓懂得太多道理也过不好这一生，想要过好，需要在懂道理的基础上刻意练习，樊老师的话说是学了就用。

自己过去在管理上做到了安排工作自己说一遍：背景 ，目标，时间；让对方复述并提出资源需求。听了课觉得有很大提升空间。 执行力就是管理能力，这个观点如醍醐灌顶。于我需要慢慢内化理解。

管理就是二级反馈，工作中要不断反馈，特别是对小成就。这点自己做的非常不好，多在出问题时出来总结谈话，典型的反面教材。成就时刻和失败时刻是领导力最好的积累点。

管理者重在业务执行落地，领导者重在影响力、目标的锁定。

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