El futuro es impredecible, pero si podemos planificarlo.
Muchas veces nos absorbemos demasiado en nuestras realidades y nuestros problemas presentes, y dejamos de observar que el mundo avanza al frente de nuestros ojos por la voluntad de unos pocos.
A principios de este año 2019 se filtro un correo de Mark Zuckerberg de mediados de 2015, en donde detalla la estrategia para VR/AR de Facebook para la próxima década. (Realidad Virtual/Realidad Aumentada)
Para los que quieran leerlo, en aqui les dejo el link directo.
https://es.scribd.com/document/399594551/2015-06-22-MARK-S-VISION?fbclid=IwAR0Ox5--wACJHtp7Os937JmFIHJNVB4gXHBzHF0Bfl5Vq_gAzxqyE6JI7YI
Lo que rescato de este email, es lo interesante de ver como puedes proyectarte en un futuro imprevisible, y empiezas a moldear dicho futuro de acuerdo a tus estimaciones y esfuerzos.
Dicho de otra forma, trabajar para que el futuro sea como quiero que sea.
Haciendo una pequeña minuta del email tenemos lo siguiente:
Prevee que en el 2025 los dispositivos de VR (Realidad Virtual) y AR (Realidad Aumentada) serán el producto mainstream de la población, sustituyendo los smartphones como los venimos conociendo.
Sin embargo, mas que basarse en VR, supone que la gran mayoría se basará es en AR, porque esos dispositivos siempre están "encendidos" y en actividad.
Esta experiencia AR será incluso más natural que usar un Smartphone, porque usará nuestra visión natural, movimientos gesticular y nuestra voz a modo de interface. Es decir, los comandos serán activados por expresiones faciales, movimientos de manos o nuestra voz.
A comparación del mercado de Smartphones, podría suponer, a largo plazo, una tecnología mucho mas económica porque no habría sustitución o upgrade de hardware. En cuanto lleguemos a un dispositivo con buena lectura de VR/AR, nunca mas necesitaremos comprar otro dispositivo. La actualización y el avance de la experiencia de usuario, se daría es através de las "Apps" que dispongamos en nuestro dispositivo.
En el email, Zuckerberg considera que Facebook no está preparado para competir al mismo nivel que Google y Apple en ese momento. Ya que ambos son dueños de Android y iOS respectivamente, las plataformas móviles mas importantes del mundo, en ese momento.
Sabiendo esto, Facebook debe construir su propia Plataforma y las Apps en futuro próximo, para poder entrar en dicha competencia de forma dominante.
No solo quiere ser la fuerza dominante en ese momento, también quiere impulsar y acelerar la llegada de ese momento.
Con esto logra justificar sus recientes y próximas adquisiciones de otras compañías en el área, en vez de intentar desarrollar las mismas soluciones e intentar superarlas. Considera que es menos riesgoso de está forma.
Su orden de prioridad es el siguiente: Apps/Experiencias -> Plataforma/Servicios -> Equipos/Sistemas. A diferencia del modelo de Apple que es justamente a la inversa.
Volviendo al tema de la predicción del futuro, muy probablemente esto no se cumpla al pie de la letra. De hecho, la entrada de Huawei a competir en el mismo mercado no estaba prevista en ningún lado.
Pero el punto a resaltar es que planificar a largo plazo, adelantarse a los cambios, conocer las variables presentes, extrapolarlas al futuro y prepararse con anticipación a todo esto, es la estrategia que muchos casos de éxito han seguido. No es sencillamente un golpe de suerte o que la "pegaron del techo".
Han pasado 5 años de ese email y quizas no hemos visto alguna prueba de que esto este sucediendo... O tal vez si? Checa este video de un prototipo a salir al mercado ;)
Personalmente, esto me hace interesarme de manera activa en aprender a desarrollar software de VR/AR para prepararme para este previsible boom dentro de 5 años...
Así que ya saben, próximamente en mi equipo de ROIS Digital Agency estaremos desarrollando aplicaciones VR/AR para estar siempre a la vanguardia :D