Общая оценка капитализации проекта
Есть новый ИТ-проект. Туда приходит персона А и вкладывает 20 000 долларов.
Какая капитализация проекта? 20 000 долларов?
Проект нанимает персону Б на интеллектуальную работу. Покупает ему компьютер за 2000 долларов. И платит ему 2000 каждый месяц.
Результат работы персоны Б поддаются оценке? Сколько стоит работа программиста для выгодополучателя, его работодателя?
2000 долларов, уплаченные на зарплату? Или 2000 долларов, уплаченные на зарплату плюс результат его интеллектуальной работы.
Как изменилась капитализация проекта?
20 000 долларов минус 2000 долларов на компьютер персоне Б? Точно нет, ведь компьютер - актив компании, просто не в долларах, но обладает ценностью.
20 000 долларов минус 2000 долларов на зарплату персоне Б? Получается 18 000 долларов? Или 18 000 долларов + результат интеллектуальной работы персоны Б?
Если проект ведет неразумное, нецелевое расходование своих активов, то, вполне возможно, результат интеллектуальной работы персоны Б равен нулю?
Пример: Нет хардфорка год, но денег на зарплату команде-программистов платили? Зато есть прототип, конечно это не та цель, которую добивались, но хоть кое-что?
Если проект ведет целевое расходование своих активов, то в результат интеллектуальной работы заложен результат на увеличение актива. Ценность работы интеллектуальной персоны выше, чем получаемый ей гонорар. Это трудно оценить, но большинство ИТ-проектов продают труд своих работников в 2 раза дороже себестоимости.
Пример: Сколько стоил фактический труд инженера и результат его работы? Например, Стива Джобса?
Если компания платит работнику больше, чем получает с его трудов, то это нецелевое расходование средств. Необоснованные траты. Убыточность.
Если компания получает с интеллектуального труда работника больше, чем платит ему, то это целевое расходование средств. Это позволяет компании продолжать работу и увеличивать свою капитализацию.
Итого, капитализация проекта, которая ведет целевое расходование своих активов и цели работы - улучшать возможности проекта, то проект получает прирост. Будем считать, что минимально допустимый порог безубыточности компании: наценка на интеллектуальный труд работника в 50-100%.
Получаем простую формулу: капитализация ИТ-проекта = оценка активов компании - траты на интеллектуальный труд персон + результат интеллектуального труда персон
Главное соблюдать баланс, чтобы проект тратил активы на целевые нужды, на свое развитие, улучшение, рост. Тогда капитализация проекта будет повышаться с каждой итерацией привнесения пользы персонами, трудящимися над его целями и задачами.
Вот, если бы был организован независимый фонд и все средства были бы в нем. Например, некие "Делегаты" при общем согласии могли бы из этого фонда выделять средства (на зарплату, пиар и т.д.), но не могли бы сами пользоваться ими. То, всё могло быть иначе.
Слишком утопично ;) Надо идти от малого к большему. Сразу космический крейсер или, как в нашем случае - идеальную и сбалансированную эскроу обстановку не сделать.
Несомненно надо ставить высокие цели и идти к ним постепенно, но именно идти а не обещать, что будет сделано и ничего не делать.
Чётко и в самое яблочко!!))) Так сказать с подтекстом в свете последних событий!)))
Напоминает мне экономическую притчу)
Только в нашем случае походу богатый турист уедет ещё раньше и сопрёт ещё и комп )))
Прикольно! Никогда не слышал этой притчи.
Был у нас "богатый турист", да вот беда - его fuck-ами обложили очень)))))
А есть другой "богатый турист", который дал монетками поиграться...))))
Вот я про него и вспомнил)) с ним хоть городок и на месте бегал, но согревался)
Тут самый сложный вопрос - как оценить прибавочную стоимость труда...
Если я правильно понял подтекст, то труда нет вообще - есть только "компьютер")))
Есть, есть. Никуда от него не деться. Иначе будет стагнация. Выразить его в долларах не всегда просто.
Большинство ИТ-проектов не могут продать труд своих работников и закрываются
На подобную тему недавно появился документ:
https://docs.google.com/document/d/1WvA8Ck4GTuTHtRQ5K5aQZsxzP8eP70P9h_qfYRxEdgU/edit#
Как-то капитанисто получилось :). Что елсли компания разрабатывает свой продукт 3 года. Как тогда посчитать эффективность в первый год работы?
Такие вещи делают по бизнес-плану (длительные разработки), а не наобум. А в него заложены как раз все расчеты по трудозатратам и ожидаемому выхлопу.
все дело в том, что мы имеем дело с венчурным проектом. Т.е. высокорисковым. Он либо выстрелит, либо нет. Поэтому его капитализацию логично считать по размеру затрат, необходимых до его реализации на рынке.
Поэтому вызникают краудфайдинги, ико, токены, коины - своего рода финансовые инструменты для аккумуляции и управления капиталом (капитализацией) - будущим или авансированным.
Кстати оплата людского ресурса это также предмет условий договора. Возможно команда энтузиастов работает за часть будущей прибыли или за идею.
Это глубоко экономический вопрос ))) много раз "пережеванный" и в котором регулярно происходят какие-то "инновации" ))))