INS Ecosystem: Децентрализованная потребительская экономика начинает свою эпоху

Приветствую вас уважаемые читатели моего блога! Сегодня у нас обзор платформы, которая способна изменить современную модель отношений между производителями и покупателями, пожалуй самых популярных видов товаров. Можно долго спорить о том что очень выгодно работать с недвижимостью или авто тематикой, или же ИТ разработками, но все-таки эти рынки не способны достичь уровня рынка продовольствия. Рынок продовольствия является хоть и очень простым, и быстр наполняемым, но он является самым дорогим.

Продовольствие состоит из множество товаров с самой высокой скоростью оборота, именно из-за количества операций подобными товарами этот рынок является таким крупным. Часть товаров до недавнего времени входило в категорию скоропортящихся, но благодаря последним технологиям в области химии удалось увеличить срок годности продукции на очень длинные сроки. Основными товарными категориями этого рынка являются:

• Пищевые товары
• Зимические товары
• Мелкая бытовая техника

Каждая из этих категорий имеет свои подразделения, которые связываются друг с другом. Для обывателя стоит сказать, что это любой продукт, который имеется в обычных розничных сетях.

Розничные сети

Основной конкурент в развитии

Розничные сети выступают в качестве рынков для подобных товаров. Напомню, что подобные товары пользуются практически повседневным спросом различных категорий покупателей. Именно поэтому розничные сети могут устанавливать особые правила при добавлении товаров на свои прилавки.

Вы могли видеть, что некоторые розничные сети устанавливают разные цены на одни и те же товары, которые порой очень сильно отличаются. Так происходит благодаря оказанию влияния розничных сетей на производителей. Благодаря своему влиянию розничные сети управляют ценами и наличием товаров, хотя подобные действия запрещены антидемпинговыми условиями практически всех государств, но всегда есть механизмы, которые позволяют обойти любые законы.

Проблемы 

Основные типы проблем для решения

Сразу можно выделить типы проблем, которые имеет текущая модель и может устранить модель INS Ecosystem.

Не допуск участников. Очень часто встречается не допуск некоторых частных предпринимателей по причине снижения конкуренции. Розничным сетям или связанным с ними лицам часто выгоднее вести создание части продукции не требующих серьезных вложений. Иногда созданием розничных сетей занимаются крупные конгломераты, которым тоже не выгодно допускать на свой рынок чужие товары.

Допуск мелких предпринимателей или конкурентов позволил бы бороться с монополией и в процессе этого оценочная стоимость товаров снизилась бы. Но по причине того, что такая конкуренция может грозить банкротством и экономической несостоятельностью связанным с розничными сетями лицам монополия сохраняется.

Особенно эта проблема мешает в развитии местных рынков в развивающихся странах, которые способны создавать товары не хуже известных и популярных брендов, но из-за не допуска такие производители не получают торговые ряды даже в обычных магазинах. Платформа INS Ecosystem способна устранить эту проблему благодаря своей модели, о которой мы поговорим позже.

Самой важной стороной этой проблемы является обратная сторона не допуска, как раз допуск определенных производителей. По причине отсутствия конкуренции такие производители даже не занимаются улучшением качества своей продукции, и не устраняются промежуточные звенья в реализации, которые позволили бы сократить расходы и сделать товар более доступным.

Эта проблема создает высокий уровень монополия, что в конечном счете плохо влияет на качество и стоимость продукции. Несмотря на высокую актуальность этой проблемы, она в основном распространена только в мелких или частных розничных сетях. Весь комплекс негативных моментов от подобной политики розничных сетей можно устранить благодаря созданию условной конкуренции с применением модели INS Ecosystem.

Маркетинговые расходы. Обычные рынки становятся менее популярными по разным причинам и все больше покупателей теперь ориентируются на розничные сети, поэтому новым поставщикам необходимо тратить деньги на рекламу своих товаров и выполнение требований розничных торговых сетей.

До 17% от стоимости товара уходит на рекламу и различные маркетинговые задачи, которые можно было не проводить в таком масштабе. В некоторых гипермаркетах в стоимость продукции ложатся даже расходы на стоимость определенных торговых рядов. Это способны благодаря которым розничные сети могут получать дополнительный доход от своих партнерских производителей.

В некоторых случаях для того чтобы предоставлять достойную конкуренцию внутри своего торговое ряда производителем может потребоваться изменить качество продукции или вовсе отказаться от части своей продукции.

Просроченная продукция. Обычно обновление продукции, которая быстро портится проводится в течении определенного времени, но иногда товар может быть не востребован и в таком случае закупки нового товара обычно не последует. Такое происходит в розничных сетях со слабым покрытием районов, или во время летних отпусков.

Производители подобной продукции отправляют товар во все доступные им торговые сети, но если там нет спроса, то правильнее отправить их в обычные магазины или свои фирменные магазины.

Продукция с истёкшим сроком годности встречается в любых видах товаров.

Недобросовестная конкуренция. Часто можно встретить отсутствие некоторых товаров очень популярных или местных марок в некоторых розничных сетях. Иногда подобное происходит из-за сговора конкурентов.

Обобщая проблематику текущей модели можно сказать, что дистрибьюторы и управляющие розничных сетей думают в первую очередь о своих личных проблемах, о повышении конвертируемости товаров и увеличении аудитории своих сетевых рынков.

Производители, возможно были бы и рады начать усиленную конкуренцию с не местными брендами, но пока система далека от идеальной.

Покупателям в при взаимоотношении поставщиков и реализаторов отводится простая роль покупателей, при этом выбор в каждой розничной сети неполный и не самый качественный. Важной проблемой является и стоимость продукции. Для того чтобы получить качественный товар по приемлемой цене нужно пройтись по множеству этих огромных розничных сетей, которые иногда могут быть такими же огромными как обычные рынки.

Таким образом, в модели при которой производители продукции и их покупатели затесался посредник, который с каждым днем понемногу перетягивает все одеяло на себя. С одной стороны это вполне нормально, но со стороны честной конкуренции подобные связанные с сетью лица могут получать серьезные преимущества, что неприемлемо. При этом, денежные расходы, которые уходят на содержание посредника становятся очень тяжёлыми и все они оказывают влияние на стоимость продукции.

Без посредника в таком деле не обойтись, но он должен управляться сообществом активных пользователей, и в таком случае можно не бояться его чрезмерного роста. Именно таким посредником и может стать INS Ecosystem.

Конечно, текущая модель имеет свои плюсы, иначе бы она не стала столь популярной. Современные торговые сети уже не похожи на обычные рынки, нет обычного обмана со стороны продавцов о качестве и нет накрутки цены пока этого не видит покупатель. В отличии от обычных магазинов можно сразу приобрести много товаров и получить за это серьезные скидки.

Но все эти плюсы можно перенести на новую модель от INS Ecosystem и они будут перенесены на нее.

INS Ecosystem

Основные решение от INS

Благодаря росту в мире популярности децентрализованных блочных технологий они становятся самым востребованным решением, которое способно честным образом управляться всем сообществом. Именно блочные решения принято ввести в экосистеме INS для того чтобы создать честное и регулируемое только участниками средство.

INS станет первой экономической системой исполненной в виде децентрализованной онлайн среды, которая будет работать во всем мире. INS будет позиционировать себя как среда, которая позволит ее участникам максимально эргономично и выгодно торговать по модели Продавец — Покупатель. Продавцами в этой модели будут выступать сами производители продукции.

Благодаря различным сервисам приложения обычные пользователи смогут совершать покупки не у розничных сетей или обычных магазинов, до которых товар успел поучаствовать возможно в десятке сделок, а сразу у производителя. Так вы сможете сэкономить как покупатель, и как продавец.

В таком подходе будут заинтересованные любые производители товаров, так как для них это дополнительный рынок сбыта, и если он станет популярнее обычных розничных офлайн сетей, то они получат преимущества и в офлайн рынках. А для этого производителям нужно только сделать платформу популярной среди обычных рядовых покупателей, которые обычно предпочитают покупать в магазинах или рынках.

Для своей платформы команда разработчиков INS Ecosystem будет использовать эфирную сеть и создаст на его платформе токен INS. Используя токен INS можно будет произвести куплю-продажу внутри системы, а также этими токенами платформа и продавцы будут выплачивать бонусы за лояльность.

Любые операции по купле или продаже будут проводиться только этим токеном INS, а приобрести его можно будет на специализированных биржах и возможно через приложение.

Принцип работы платформы сводится к простым операциям по купле продаже. Производитель выставит свою продукцию, а после покупатели смогут ее приобрести. Модель похожа на обычную, как в обычном магазине или торговой сети. При этом платформа предлагает производителям вознаграждать покупателей за отзывы о товаре.

Именно, после покупки покупатель сможет оставить свой отзыв и сможет получить за него вознаграждения по уникальным программам лояльности в токенах INS.

Для экономии операции по программам лояльности будут производиться на основе умных контрактов, что позволит производителям делать более экономичные вознаграждения.

Производители

Основные ожидания производителей 

Более 4-х лет команда разработчиков INS занималась изучением спроса в данной отрасли и в конечном счете стало ясно о желании производителей продавать свою продукцию напрямую покупателям. Так или иначе, но любой производитель заинтересуется подобным рынком. Это вполне естественное желание.

Производители используя платформу INS получат огромные преимущества благодаря отсутствию наценок от различных реализаторов и розничных сетей, и именно отсутствием этих расценок производителя смогут привлечь к себе аудиторию. Ведь в обычных сетевых организациях стоимость продукции накручена на 30–50% и снижение этой отметки хотя бы до 10% привлечет множество новых покупателей. Только представьте себе, что Вы как обычный покупатель сможете так серьезно снизить свои расходы на товары повседневного использования.

Рынок

Основные параметры рынка

Сегодня в мире сформирована наиболее продуктивная модель, но наличие в ней такого посредника, который не способен конкурировать с аналогичными сетями без наличия монополии создает возможность для новых платформ стать новыми розничными сетями. Главным плюсом децентрализованной системы является возможность управления ею всеми участниками ее сообщества.

Выгодность разработки платформы INS заключается в том, что развитие этого рынка зависит от множество мелких и средних производителей. Рынок повседневного спроса самый крупный, он представляет собой самое крупное количество наименований товаров, а значит требует множества мелких предпринимателей в противовес современному развитию этого рынка.

Актуальность этой идеи выражается в постоянном росте этого рынка, но не только. В мире уже давно растет популярность покупок товаров повседневного спроса по сети, этот рынок растет и чувствует себя прекрасно. К 2020 году рынок онлайн торговли товарами для повседневного использования достигнет отметки в 300 миллиардов долларов США.

Это просто колоссальная цифра, часть от которой сможет получить и INS. А также INS способно не просто довольствоваться долей на имеющемся рынке, но и развивать этот рынок быстрее обычных площадок по онлайн торговле.

Преимущества INS

Основные преимущества платформы для покупателей

Экономия. Самой важной заметкой для обычных пользователей стоит назвать значительное сокращение расходов покупателей на товары повседневного спроса. Покупатель сможет экономить на таких товарах до 30% от прежних затрат.

Конкуренция. Другой популярной мерой станет доступ на INS фермерских хозяйств и других мелких предпринимателей. Обычные такие категории производителей не могут в достаточной мере красиво и качественно представить свой товар, но тем не менее многие покупатели были бы рады покупать качественный и натуральный товар. В розничных сетях подобная продукция не может быть представлена в виду разных сложностей, именно поэтому реализаторы создают компанию посредника, которая занимается обработкой подобной продукции и продает товар намного дороже.

Логистика. INS сможет сократить время доставки своей продукции до места назначения за счет более правильной логистики. В основном это поможет покупателям приобретать доступнее продукцию местных производителей.

Платформа INS

Устройство платформы INS и ее элементы

Платформа INS будет состоять из различных типов участников: производителей, покупателей, платформы и Фулфилмент-центры.

Платформа INS после выпуска токена будет вести всю обработку операций над своими токенами, а также следить за исполнением всех правовых решений.

Производители смогут подключаться к платформе имея соответствующие возможности. Это могут быть обычные местные фермерские хозяйства или же крупные международные компании.

Производители смогут публиковать информацию о своих товарах и должны будут доставлять продукцию до центров обработки или как их назвали разработчики платформы Фулфилмент-центров. Также производители могут рекламировать свои товары или просто ждать случайных гостей из приложений.

Покупателями могут быть физические лица, которые хотят использовать среду INS для покупок товаров. Для совершения покупок можно использовать сайт платформы или же приложение, а также можно воспользоваться сторонними приложениями производителей или других лиц.

Фулфилмент-центр. Такие центры будут иметь операторов в виде управляющих различными складскими помещениями. Работники этой службы будут принимать товар от производителей и выставлять данные о его приеме. В планах разработчиков привлечение различных не аффилированных с собой операторов, что по мнению автора идеи поможет им быстрее увеличить свою область покрытия.

Работники центров товарной обработки будут отправлять товары используя частных курьеров или курьерские службы напрямую к покупателям.

Вывод

Платформа INS способна изменить устоявшиеся сейчас принципы реализации товаров повседневного использования благодаря применению новых методов, уже положительно зарекомендовавших себя.

Важным плюсом платформы является, то что она разрабатывается на основные блочных технологий и имеет децентрализованный принцип работы.

Первичное размещение токенов

Токен платформы будет основан на эфирной сети и будет обозначаться как INS. Он будет удобен для использования в качестве оплаты товаров производителей, а также для оплаты за участие в программах лояльности от производителей.

Для того чтобы привлечь средства для реализации своих идей разработчики открывают продажу своих токенов. Сейчас продажа уже идет и большая часть необходимых средств собрана. Продажа закончится 25 декабря или после сбора ограниченного предела в 60 000 ETH.

Распределение токенов

60% Участники ICO

15% Команда

5% Консулþтантý, ранние сторонники, премии

20% Резервный фонд

Распределение фондов

50% Исследованиā и разработки ($9 млн.)

28% Маркетинг и продажи ($5 млн.)

14% Функционирование системý ($2.6 млн.)

3% Юридические издержки ($0.5 млн.)

5% Непредвиденнýе расходý ($0.9 млн.)

Принимаются средства оплаты: BTC, ETH, LTC, DASH, BANK TRANSFER.

Для участия в продаже посетите главную страницу платформы INS: https://ins.world/ru

 

Быстрые ссылки

Главная страница сайта
Белая бумага
Презентация основ платформы
Проспект с идеями платформы
Страница FB
Страница TW
Телеграмм Русский
Телеграмм Английский
Английская тема BTT

Мой профиль на Bitcointalk: griffoninvest 

Это репост / This is repost.