LITALICOさんのビジネスモデルが大変興味深いです！
意義深いことはもちろんですが、補助金ベースのB2G事業の持続可能性が気になるところでもあります。
自治体や国の予算がつかなかった場合などは代替となるオルタナティブモデルはあるのでしょうか？
LITALICOさんのビジネスモデルが大変興味深いです！
意義深いことはもちろんですが、補助金ベースのB2G事業の持続可能性が気になるところでもあります。
自治体や国の予算がつかなかった場合などは代替となるオルタナティブモデルはあるのでしょうか？
コメントありがとうございます！
確かに、補助金に頼っていた経営は不安定に思えますね。
私が聞いた限りによると、その懸念には2点の回答があります。
1点目に、国や行政が補助金を切るメリットがないということ。
投稿にあるように、この事業は国や自治体にとって「被支援者を納税者に変化させる」事業であり、単純に「補助金投下の損失」と「税収アップ」を比較しても投資対効果が高いのです。
人事の方によると「この補助金を切ることは、論理的にも倫理的にも無意味である」らしいです笑
2点目に、他事業での補填ができること。
LITALICOさんはこの事業以外にも収益化済みの事業をいくつか持っています。教育や子育てメディア関連事業は補助金から独立していますので、予算がつかなければ即座に倒産…とはならないと思います。(大きな損害にはなりますが)
本業の利益を増しつつ、その資本で自社独自の収益源を育てようというフェーズで、これからの動向も気になりますね。