Harvard Business Review" 기사 "복원력 있는 팀 구축의 과학

최근에 "회복력 있는 팀 구축의 과학"이라는 제목의 기사를 발표했습니다. 이 기사는 팀 회복력 뒤에 숨은 과학과 관리자가 어떻게 변화에 더 잘 적응하고 좌절에서 회복하며 목표를 달성할 수 있는 팀을 구축할 수 있는지 탐구합니다.

이 기사는 팀 회복력을 팀이 역경을 견디고 회복하는 능력으로 정의하는 것으로 시작합니다. 이 기사는 탄력적인 팀이 도전에 직면하더라도 목표, 가치 및 정체성을 유지할 수 있다고 설명합니다. 탄력적인 팀은 목적을 공유하고 효과적으로 소통하고 협업할 수 있습니다.

그런 다음 기사는 팀 회복력에 기여하는 핵심 요소를 조사합니다. 이 기사는 가장 중요한 요소가 심리적 안전이라고 지적합니다. 이는 자신이 말하거나 실수한 것에 대해 벌을 받거나 굴욕을 당하지 않을 것이라는 믿음입니다. 이 기사는 심리적 안전 수준이 높은 팀이 문제를 더 잘 식별하고 해결할 수 있기 때문에 탄력적일 가능성이 더 높다고 말합니다.

이 기사는 또한 다양성과 포용성의 중요성을 강조합니다. 이 기사는 성별, 인종, 배경 면에서 다양한 팀이 다양한 관점에서 잠재적인 문제를 더 잘 식별하고 해결할 수 있기 때문에 탄력적일 가능성이 더 높다고 주장합니다. 또한 이 기사는 포용적인 팀이 강력한 관계와 신뢰를 더 잘 구축할 수 있기 때문에 탄력적일 가능성이 더 높다고 지적합니다.

이 기사는 탄력적인 팀을 구축하는 방법에 대해 관리자에게 실용적인 조언을 제공하는 것으로 결론을 내립니다. 이 기사는 관리자가 신뢰 구축, 커뮤니케이션 촉진, 다양성 및 포용성 장려에 집중해야 한다고 제안합니다. 또한 이 기사는 관리자가 팀원이 배우고 성장할 수 있는 기회를 만들고 어려움을 겪고 있는 팀원을 지원해야 한다고 제안합니다.

결론적으로