Petites histoires éco #4 - Le réveil de la Chine digitale (1ère partie)

Hello la communauté !

Pour ce retour de WE, je vais vous dresser le tableau de la première partie d’un article intitulé Le réveil digital de la Chine.

Si les historiens estiment que l’âge d’or de la Chine se situe durant les 3 siècles de règne de la dynastie Song - ère pendant laquelle la Chine a connu un impressionnante créativité et pris une avance considérable sur les autres nations (que ce soit en termes d’invention, de production matérielle, de philosophie politique et j’en passe) – celle-ci pourrait bien se réveiller une seconde fois, à l’ère du digital cette fois-ci !

L’explosion de la tech ces dernières années ne s’est pas confinée qu’au territoire américain. L’Asie en est aussi l’inspirateur. En particulier la Chine qui développe les cousins des GAFAs : les BATs (Baidu, Alibaba, Tencent), et l’on pourrait rajouter un J pour JD.com. La holding Tencent a connu une croissance et une performance boursière assez impressionnante en 2017 (+120% pour l’action Tencent Holdings Ltd. en 2017).

Source : Factset

Depuis le 19 janvier 2018, Tencent fait même partie des 5 compagnies les plus importantes en termes de capitalisation boursière (Apple, Microsoft, Amazon, Tencent, et Facebook). Exxon et Johnson & Johnson quittent le classement.

Baidu

Pour la faire courte, Baidu est le Google chinois et tire la grande majorité de ses revenus des recherches en ligne. Et comme Google, Baidu se positionne sur divers « end-markets » que ce soit les services financiers, le Cloud, la voiture autonome, ou la reconnaissance vocale (type Siri). Baidu a aussi pour ambition de développer un système d’exploitation open source pour les véhicules autonomes (le prochain si ce n’est actuel nerf de la guerre pour les équipementiers et constructeurs autonomibles).

JD.com
JD.com fait parti du cercle très fermé des géants du retail en ligne, et contrôle 90% de la supply chain – cet acteur tient sa propre gestion des stocks et ses livraisons (même jusqu’au dernier kilomètre ce qui est plutôt rare actuellement).

Tencent
Tencent est la plus grosse des BATs et encore plus sophistiquée que son voisin américain Facebook. Tencent offre à ses utilisateurs la possibilité d’échanger via la messagerie WeChat en dehors du territoire national (du même style qu’un Whatsapp). Au niveau de la Chine intérieure, la bête met à disposition de ses 963 millions d’utilisateurs deux produits domestiques : Weixin (réplique de WeChat mais seulement pour les messages nationaux) et QQ (une plateforme à la Facebook). Ces deux produits domestiques offrent 3 catégories de service : les services de paiements (avec WePay), la réservation de taxi à la Uber (avec DiDi) et la possibilité de commander à manger (à la JustEat ou Foodora). Au-delà de ces deux plateformes, Tencent est entré dans le marché des prêts avec WeBank. Néanmoins Tencent se différencie de Facebook par une moindre dépendance aux revenus tirés de la publicité ou des contenus. En effet, Tencent tire 40% de son chiffre d’affaires grâce au segment des jeux en ligne. « Honor of Kings » ou « Clash of Clans » ça vous dit quelques chose ? Et bien cela vient de Tencent !

Mais avec de grands succès, viennent de grandes responsabilités

Tout comme les GAFAs, les BATs sont entrés dans le radar du gouvernement chinois en raison de leurs influences croissantes. Les relations entre ces géants et le gouvernement du géant asiatique sont étroites et ce dernier les soutient dans leurs développements pour faire émerger mastodontes internationaux de service digital. Néanmoins, les autorités n’hésitent pas à intervenir pour réguler selon leurs aspirations. Par exemple, Tencent a dû bannir le sang dans ses jeux en ligne et a en plus introduit une limite de temps pour les plus jeunes joueurs. En outre, la volonté de développer le sosie Tinder chinois n’est pas à l’ordre du jour.

Par ailleurs la régulation internet est un sujet à controverse politique de plus en plus sensible en Chine. Lu Wei, a été débouté en novembre dernier de son responsable des autorités du cyberspace (en gros en charge du contenu du web chinois) et chef adjoint du Département de la propagande du Comité central du Parti communiste chinois pour raisons de corruption. Les analystes et journalistes de l’époque restent perplexes : renvoit pour faute(s) grave(s) ou éviction ? Ce qui est sûr c’est que la politique menée par Xi Jinping vers une gestion plus centralisée et consolidée parait être de plus en plus incompatible avec le fleurissement du secteur de la tech et du digital décentralisé se développant en Chine. On pourrait ajouter à cela la nécessité pour le Parti communiste chinois de poser les bases d’une nouvelle économie pour rééquilibrer la croissance (moins d’industrie lourde, plus de service, plus de consommation intérieure, moins d’exportation). La Chine digitale faisant vraisemblablement parti de la nouvelle économie, elle pourrait être sujette à davantage de surveillance…

La suite au prochain numéro !

Stay tuned et vive le contenu sur Steemit !

Sources :
https://www.tencent.com/en-us/investor.html
https://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/0301180439447-bourse-le-geant-chinois-tencent-a-depasse-facebook-2146563.php
https://www.lesechos.fr/28/08/2017/LesEchos/22516-048-ECH_le-chinois-tencent-veut-accelerer-dans-la-voiture-autonome.htm
https://www.nytimes.com/2016/06/30/business/international/china-internet-lu-wei.html

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