Mi experiencia como Docente, en la Venezuela del siglo XXI

Quiero compartir con satisfacción mi primera experiencia en el campo docente. En este semestre comencé como facilitador de la materia "Planificación y Programación en la Empresa", materia del segundo semestre en la carrera de Administración de Empresas. Esta es una de las 5 carreras que ofrece el Instituto Universitario Adventista de Venezuela. Es preciso aportar que la experiencia en el aula de clases ha sido enriquecedora pues cada día me plantea retos de mejorar el mensaje y el contenido que ofrezco a mis alumnos. He podido practicar nuevos métodos de enseñanza que han hecho del momento del aprendizaje, un espacio menos ortodoxo y más cercano a la vivencia gerencial del siglo XXI. Personalmente le agrego lo último que leo en las literaturas más recientes de Administración y Gerencia, y lo complemento con mi experiencia de 18 años administrando empresas en el sector privado en Venezuela. El gerente que administra un negocio en Venezuela en la actualidad, se desafía a ser creativo o a desilusionarse ante la gran cantidad de fuerzas que le presionan en contra. En lo personal tengo mi fe en Dios quien me da fuerza para seguir y tener una actitud optimista, para trabajar cada dia, en un país donde buena parte de los buenos profesionales ha huido y el grupo que se ha quedado espera oportunidades para irse.

Qué enseñarle a mis alumnos?

•En toda circunstancia, Confíe en Dios para salir de las dificultades. Dios no abandona a ninguna persona que se se somete a su fiel cuidado. Así lo declara la Biblia en el Salmo 23:1 y también el Salmo 91:1.

•Que si se va o se queda en Venezuela, sea un Gerente brillante en lo que haga.

•Sea un profesional comprometido con lo que hace. Considero que este país puede cambiar su cultura en unos cuantos años más. Pero hay que empezar desde ahora trabajando duro, pero sobre todo siendo consecuentes y muy comprometidos con el trabajo y la función que realizamos.

•Tome decisiones fundamentado en valores. Se espera de los profesionales que vivimos en Venezuela una buena toma de decisiones. Aún en los ambientes de incertidumbre debemos vencer la parálisis y decidir. Lo ideal es que toda decisión se fundamente en un buen sistema de valores. Es muy triste que situaciones cotidianas le pongan precio a nuestra capacidad de elección.

•Tome control de las situaciones. No deje que ellas lo controlen. La inteligencia emocional es para aplicarla.

•Sea integro aún con usted mismo. Si ya llegó el momento de retirarse de la empresa hágalo. Pero si se queda, no lo haga para ser "peso muerto" en el avance de la misma. Si se queda aporte, auxilie, empuje, SIRVA. Considero que un empleado le falta integridad cuando habla a espaldas de sus líderes o critíca la gestión administrativa sin aporte alguno de soluciones viables y un registro de desempeño brillante e ideal que sirva de ejemplo y motivación para los demás.

Hasta una próxima entrega.

Lcdo. Sahid Godoy, MBA
Administrador del IUNAV y SETAVEN
Profesor de Planificación y Programación en la Empresa.