好多公司都死在运营上

在一个技术无门槛的时代，人人都想创业，当产品没出来的时候还有个盼头，一旦产品上线也就宣告着创业的结束，以为后期的运营好多都没法跟的上，很多前期的想法，经过市场检验要么胎死腹中，要么半死不活。

创业真不是一个简单的技术开发，产品发布，后期的市场运营越来越成为瓶颈，现在这方面的人才奇缺。有这能力的要么自己创业，要么高薪难求。如果自什么没这个能力，创业还是要好好考虑。

好多小公司都是靠外包养活这自身，可是外包分散了经历有没法做好自己的产品，何况每个外包几乎都是坑，一个不了解技术和市场的甲方提出各种想当然的需求，最后可能搞到崩溃也拿不到尾款，最后投入精力和人力，得到的结果可能走后多了个仇人。

一个公司到底该如何运营，真的是个很难的问题。

区块链的众筹，自组织，合约，代币也许是未来的组织方向，人人都想赚钱的年代，人人如何组织赚钱，这是个千古难题。最大的那个组织是靠暴力吸血生存下来，但民组不可能，所以只能去解构它，然后结构化一个合理的新的组织，这需要时间和市场来检验。

先写到这回头研究研究自组织。