Go2DIM Fragen der Community - #Go2DIM Community Questions

English version below

Disclaimer: Dieser Artikel ist nur für Bildungszwecke und bietet keine Finanz- oder Anlageberatung. Dem Leser ist bewusst, dass es besondere Risiken im Umgang mit Blockchain- und Kryptowährungsanlagen gibt.
Zusätzlicher Haftungsausschluss: Ich bin mit DIMCOIN als Promoter verbunden. Das Folgende ist meine persönliche Meinung und keine offizielle Mitteilung von DIMCOIN.

Der folgende Artikel beinhaltet Antworten zu den Fragen, die mir in der DACH-Community gestellt wurden vor meiner Reise nach Johannesburg. Für einen detaillierten Reisebericht, bitte den folgenden Artikel auf Medium lesen: Visiting DIMCOIN in South Africa (#Go2DIM Roundup)

Fragen und Antworten

Welche Gebühren werden eingezogen und verteilt an die Token-Halter?
Das Whitepaper ist irreführend mit seiner Aussage das nur
Transfergebühren Teil der Auszahlung sind und nicht der Handel auf dem
HYBSE.

Der HYBSE erhebt Gebühren für die Ein- und Auszahlung aller Werte. Diese Gebühren gehen auf den DIM-Levy und werden dann in regelmässigen Abständen an die Token-Halter ausbezahlt. Die Handelsgebühren auf dem HYBSE werden verwendet um den Betrieb der Plattform zu finanzieren.

Wieviele Personen arbeiten für DIM im Marketing, der Entwicklung,
Finance?

Die Anzahl der Mitarbeiter ist nicht öffentlich. Dies hat unter anderem damit zu tun, dass sich DIM sehr stark vor der Konkurrenz schützen muss.

Warum ist kein Repräsentant (CEO, CTO, etc.) in der Telegram-Gruppe um
die Community zu informieren und Vertrauen aufzubauen?

Das leitende Team ist zeitlich sehr ausgelastet und schützt sich durch seine (teilweise) Absenz vor zu viel Publizität. Dies unter anderem, um der Konkurrenz keine Angriffspunkte zu liefern.

Warum ist die Kommunikation so schlecht und warum hat DIM seine Ziele
bis jetzt nicht erreicht?

Die Kommunikation wurde im Laufe der letzten Wochen und Monate neu organisiert und verbessert. Interna der Entwicklung können nicht publik gemacht werden um den Entwicklungsvorsprung gegenüber der Konkurrenz nicht zu gefährden.
Meilensteine der Entwicklung wurden erreicht. Der Ansatz des DIM-Teams ist es, nur Produkte zu veröffentlichen, die auch wirklich den hohen Ansprüchen an Qualität und Skalierbarkeit entsprechen. Dass bei Vorhaben wie denen von DIM (nichts geringeres, als die Art und Weise, wie Werte online gehandelt werden) Verzögerungen entstehen, versteht sich von selbst.

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English Version

Disclaimer: This article is for educational purposes only and does not provide financial or investment advice. The reader is aware that there are special risks involved in dealing with blockchain and cryptocurrency assets.
Additional disclaimer: I am involved with DIMCOIN as a promoter. The following is my personal view and not an official communication by DIMCOIN.

The following article contains answers to the questions I was asked in the DACH community before my trip to Johannesburg. For a detailed travel report, please read the following article on medium: Visiting DIMCOIN in South Africa (#Go2DIM Roundup)

Q & A

What fees are collected and distributed to the token holders? The
white paper is misleading with its statement that only transfer fees
are part of the payout and not trading on the HYBSE.

HYBSE charges fees for the deposit and withdrawal of all assets. These fees go to the DIM Levy and are then paid to the token holders at regular intervals. The trading fees on HYBSE are used to finance the operation of the platform.

How many people work for DIM in marketing, development, finance?

The number of employees is not public. One of the reasons for this is that DIM has to protect itself very strongly from the competition.
Why is there no representative (CEO, CTO, etc.) in the Telegram Group to inform the community and build trust?

The leading team is very busy and protects itself from too much
publicity by its (partly) absence. One reason for this is not to
provide the competition with any target. Why is the communication so
bad and why has DIM not yet achieved its goals?

Communication has been reorganised and improved over the past weeks and months. The internal aspects of development cannot be made public in order not to jeopardize the development lead over the competition.
Milestones of development were reached. The DIM team's approach is to publish only products that really meet the high standards of quality and scalability. It goes without saying that such projects as those of DIM (nothing less than the way in which values are traded online) are subject to delays.

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