社群运营10条建议之三

社群运营10条建议——第3条

要10个核心用户，也不要200个普通用户
在社群的管理团队最重要的是，日常服务运营同学和物料设计同学，前者决定了社群能否持续的正常运转，后者决定了社群能否活出逼格。
这些管理团队成员是社群成败的关键，衡量一个社群发展的好坏，主要得看这个社群沉淀下来的核心成员数量和配合的默契程度，而核心成员的获取则是大浪淘沙从用户中，总不断的招募和淘汰，对于符合要求的核心成员，则需要你想办法把他们留住，这里有一个小的技巧:给核心用户买走心的礼物比直接发钱来的有效。