真正的专业是你“特别擅长解决某一类型的问题”

未来没有专业，真正的专业是你“特别擅长解决某一类型的问题”，才不会管你调用了哪些学科的知识。

​ ——古典《跃迁》

前段时间闺蜜小西升职了，她很开心的第一时间把消息告诉我，并且跟我说，她现在觉得专业不那么重要了。

小西跟我一样，本科硕士都是读的法律。她毕业后去了现在供职的这家大型国企，一直在办公室做行政工作，兼职做法务。有相当长的一段时间，小西很希望单位能把法务部门分立出来，专职去做法务。

由于公司的法律事务并不多，很多工作外包给律师，就一直没有成立单独的法务部门。虽然小西已经升任办公室主任，却总是感到遗憾。

我曾经问小西，你在国企工作，办公室显然比法律部门更核心，也更有提升空间，为什么一定要去做法务？小西的回答是，法务更“专业”，而行政管理很容易被替代，她希望能保持自己的专业优势。尽管我一直认为工作不应该被“专业”限制，但是小西的说法我一时也无从反驳。

但是这次小西升职后却跟我说，她再也不执著于做自己的专业了，反而决定一心一意走行政管理的路线。我很诧异，问她为什么。

她说，因为我慢慢发现，我并没有自己曾经想象的那么容易被替代。

今年以来，小西在沟通上下了很大的工夫，读了很多这方面的书，并且把书中学到的东西创造性的运用到工作上。她渐渐发现，跟领导的关系比以前更好了，下属更加愿意听从她的调配了，对各种情势的判断和把控能力也越来越强了。她在单位举办的多次演讲和培训活动中取得了很好的成绩，得到单位上下的一致好评。于是，当机会到来的时候，她顺理成章的升职了。

她说，我曾经以为我做的事情别人都能做，时时担心被取代，现在升职了，想把办公室主任的担子卸下来，却猛然发现找个能替代自己的人真的很难。小西的问题从“担心别人替代我”，变成了“怎样才能找到一个可以替代我的人”。

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最近我在读古典老师的《跃迁》，当看到下面这句话的时候，我突然明白：原来小西升职跟放弃专业无关。相反，她其实是变得更专业了。

未来没有专业，真正的专业是你“特别擅长解决某一类型的问题”，才不会管你调用了哪些学科的知识。

小西没有成为法律专家，但是成为了一个专业的管理者。

生活中，常有“过来人”会告诉你，必须要专业，只有够专业才能把事情做好；但又有另一些“过来人”会告诉你，综合能力最重要，不该被专业所局限。到底听谁的？

所有的症结，都在对”专业“的理解上。

曾经，我们把专业等同于自己上大学时选择的那个学科。毕业的时候，我们在“专业对口”但不令人满意的工作和“专业不对口”但很有前途的工作之间犹豫徘徊；工作之后，我们又总是担心“把专业丢了“，因此错过一些很好的发展机会。

但是，当你把专业定义为“特别擅长解决某一类型的问题”时，所有的困惑都会迎刃而解。

我现在是一名金融律师，主要从事不良资产处置、清收工作。我所在的团队除了一把手Y总，其他人都是律师。你可能会奇怪，一群律师会听从一个不“专业”的人调配吗？其实，Y总才是最专业的那一个。因为Y总掌握了解决这类问题所需的全部必备技能，包括必要的法律知识、商务谈判技巧、团队管理能力，人际关系协调等等，而其他人都各有短板，只能解决部分问题。

这个世界上需要解决的问题，尤其是高价值的问题，恐怕没有哪一个是局限在特定学科内的，复杂的问题必然要调用多个学科的知识来解决。

专业，就是成为解决某类问题的专家，而成为专家，需要你具备与这个问题相关的多学科知识和综合能力。

理解了什么是真正的专业，才有可能成为真正的专家。

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最后，我要向你墙裂安利这本由国内最资深的生涯规划师古典老师写的新书：《跃迁》。如果要我用一句话概括这本书，我会说，这是一本高手秘笈。如果你也想成为高手，这本书绝对不容错过。