王思聪，食屎啦你！（月旦评）

今天出去逛街，看到有两个妹子在商场里面用街电的共享充电宝。我突然想起了一件屎事。

去年5月5号的时候，聚美优品陈欧，斥资3亿投资街电。

陈欧宣称街电是他亲自抓的一个项目，并表示：“ 聚美优品对该项目的投资无上限，未来33个月内，将继续注入几十亿的资金。”

共享充电宝的风头，一时无二。

但到了5月7号的时候，王思聪出来发话了：

共享充电宝要是能成，我吃翔！

陈欧对此还非常礼貌地回复了一下，因为害怕万达不让街电入驻了。

王思聪为什么觉得共享充电宝的模式不可行呢？

我觉得有以下三个原因：

第一，他有很多手机，当年iPhone 7面市的时候，他发微博，晒自己买了10台，iPhone X肯定也买了不少，如果出门带两三个手机，怎么也不怕没电吧？

第二，他有私人飞机，出行都是高速到达，很少会在外面长时间逗留。像老百姓，等火车、等飞机这种事情，我估计他一辈子也不会遇到。自然也不会懂这种需求了。

第三，王思聪有很多钱，不管遇到什么问题，都会有专人帮忙解决，像手机没电这种事情，在他眼中，估计连JB毛都不算。

现在我们来看街电到底成还是没成，王思聪要不要吃屎呢？

我看了一下北京各万达广场，里面还真入驻了不少街电充电宝。说明王思聪并没有阻止街电入驻万达。

不仅是北京，我用街电的小程序定位了一下全国各个城市，基本上一二线城市，全覆盖了。少部分三四线城市也入驻了一些。

整体的规模，我估算应该是有百万级别的。

街电目前的盈利情况，尚不完全清楚，但笔者经常在商场里、火车站上看到有人在使用街电。笔者自己也用过，体验还不错。

说明街电这种商业模式和产品，还是有市场的。

人们出行在外，难免会遇到手机没电的情况。共享充电宝确实解决了这个非常小众的需求。

它的盈利模式也很清晰，一、收押金；二、收充电费。还起到了给商家导流的作用。小程序里面也有一些商业广告，说明整体已经有相当大的用户规模。

而且充电宝呆在室内，环境比较安全，不像共享单车一样，风餐露宿，隔几天就要报废。

在我看来，这个项目应该算比较成功了。

也就是说，王思聪真的要食屎了！

谁去帮忙通知一下？

这件屎事，也告诉我们三个道理：

1、挖掘小众需求，更容易成功。

现在的大环境下，主流的商业模式都被腾讯、阿里等大平台垄断，普通人要去构造一个大模式大平台，几乎不可能。但挖掘一个小众需求，并进行深耕，依旧有可能取得成功。

2、不要以自己的经验去判断一个事物，要换位思考。

王思聪不食人间烟火，当一个小众商业模式出现时，他就看不上、看不清、看不懂。实际上，不仅是王思聪，很多自媒体当时也不看好这个商业模式，而写了不少批判檄文。因为大多数自媒体也都是足不出户的死肥宅，手机每天都在家里，自然不会出现没电的情况，然后凭感觉评判街电不可能成功，这也是一种经验主义的错误。

3、不要太在乎他人的说法，看准了一条路，要坚持走下去。

聚美优品上市后，陈欧的身家也是亿万富翁级别的，他能发现并认同街电这种模式，我觉得很厉害。而且没有因为王思聪的批判就放弃了自己的追求，这一点就更厉害了。真正成大事的人，都是坚持自我的偏执者，不仅要成为雷军说的“站在风口的猪”，还要成为王小波笔下那只“特立独行的猪”。如果只是随波逐流，别人一顿质疑就把你唬住了，那创业的结局一般不会太好。所以认准了一个方向，就坚持走下去吧！

最后，希望王思聪能现身说法，把那坨屎吃了，并用熊猫TV直播！