Что помогает сделать жилье доступным для среднего класса

 На коммерческом и жилом рынке недвижимости реорганизация кондоминиумов превратились в довольно спорную тему. Многие эксперты говорят, что все еще есть прибыль при реорганизации кондоминиума, в то время как другие эксперты утверждают, что это является достаточно высоким риском и потенциально может привести к большим потерям. Некоторые газетные статьи так и описывают ситуацию: «Покупатели бедны, а многие квартиры сдаются в аренду», «Во многих городах банки значительно сократили объем кредитов строителям кондоминиумов. Некоторые из них даже потребовали, чтобы разработчики продавали половину или более единиц в здании еще до начала строительства».
Многие проекты изменения кондоминиумов вернулись обратно в квартиры из-за медленных продаж. Часто эти проекты оставляют большие сквозные дыры в карманах инвесторов. Хотя реорганизация в кондоминиуме и является высоким риском, если инвестор тщательно все обдумывает, проводит исследования в местном регионе и изучает потенциальных покупателей, наиболее заметных на рынке, то прибыль по-прежнему может быть им достигнута.
Недвижимость и доступное жилье: война среднего класса
Не одна страна мира была построена потом, кровью и приверженностью среднего рабочего класса. Так почему же до сих пор так трудно пожарным, медсестрам, учителям и другим людям среднего класса покупать недвижимость по доступной цене? По мере того, как экономика страны меняется, средний класс продолжает сокращаться. Увеличение расходов на здравоохранение, недвижимость, образование и коммунальные услуги часто превышает типичный доход среднего класса. Люди, работающие в городе, не могут позволить себе жить здесь или приобретать недвижимость. Многие из компаний, которые недавно инвестировали и потеряли проекты реорганизации кондоминиумов, были чрезмерно сосредоточены на рынке роскоши. В то время как реорганизация кондоминиумов может быть построена с более доступными ценами, если недвижимость выбрана правильно, а план разработан с учетом интересов рабочего класса.