Qu’est-ce qu’une Startup ?

Que l’on soit à Dakar, Paris, ou à San Francisco, la définition de Steve Blank convient pour tout le monde : « Une startup est une organisation temporaire à la recherche d’un business model industrialisable et permettant une croissance exponentielle. »

Comment reconnaître une startup ?

Une startup a plusieurs caractéristiques rapidement identifiables :

Temporaire : une startup n’a pas vocation à le rester toute sa vie. Une startup est une phase d’une entreprise, avec comme objectif d’en sortir le plus vite possible. C’est la phase de transformation d’une idée en entreprise rentable.

Recherche d’un Business Model : une startup c’est répondre à un besoin d’une manière inédite. Et, l’enjeu d’une startup est de trouver et construire le Business Model qui va avec. Un Business Model doit être unique, il ne doit pas être copié sur le voisin.

Industrialisable/Reproductible : cela signifie qu’une startup cherche un modèle, une qui fonctionne et peut-être réaliser à plus grande échelle dans d’autres lieux ou être fait par d’autres.

Scalable : la dernière grande caractéristique d’une startup, c’est sa scabilité. Avoir un modèle, où plus le nombre de clients augmente, plus les marges sont grandes. Les premiers clients coûtent plus chers que les suivants et ainsi de suite. C’est cette scabilité, et le fait que le modèle soit reproductible, qui permet aux startups de grandir si vite et si loin, en peu de temps.

Par exemple : La société Uber fondée officiellement par Garrett Camp, Travis Kalanick et Oscar Salazar en 2009 sous le nom de UberCab (« SuperTaxi »). L'idée leur vient en 2008 alors qu'ils assistent au salon LeWeb à Paris.
Ils cherchent à se déplacer en taxi et n'arrivent pas à en trouver un, constatant les mêmes problèmes dans le système de taxis parisiens que dans celui de San Francisco. Alors qu'ils travaillent encore pour StumbleUpon, ils retournent à la Silicon Valley et montent un service de chauffeur privé à la demande nommé UberCab.

Ils ont eu une idée, et l’on transformés en entreprise, ils ont commencé à tester leur application à San Francisco puis dans d’autres villes, et en 2017, Uber est présent dans 1000 villes partout dans le monde. Grâce à un Business Model efficace et industrialisable. L’expansion d’Uber ne sait pas faite en quelques semaines, cela a pris plusieurs années, demandé beaucoup d’argent beaucoup de travail.

Devenir une startup, n’est pas un objectif. Si vous voulez entreprendre, créer la meilleure structure qui permettra de répondre aux problèmes que vous voulez résoudre. Et surtout, n’oublier pas de trouver un modèle économique en cours de route !

Créer sa startup, c’est aller au-delà des chiffres donnés par une étude marché, ou un plan de financement, c’est dépasser les analyses d’un sondage : créer sa startup c’est d’abord y croire.
C’est faire un pari sur l’avenir. C’est croire que la société dans laquelle nous vivons est ouverte à la nouveauté, c’est dépasser le contexte de crise pour transformer des problématiques en opportunité. C’est mettre en avant les rêves et mettre en commun les idées. C’est idéaliser un monde où la créativité est récompensée, ou le travail est revalorisé, ou l’argent est décomplexé, c’est faire des erreurs et se remettre en question, c’est regarder tout près, mais voir beaucoup de choses.

Une startup, c’est d’abord l’histoire d’une équipe animée par un même projet, porté par des mêmes valeurs, par des mêmes passions.

Nous vous remercions d’avoir lu, n’oubliez pas d’aller jeter un coup d’oeil à nos réseaux sociaux, d’upvote et de partager notre contenu, cela nous ferait énormément plaisir et nous encourage dans cette aventure

Twitter Anglais
Steemit Anglais
Twitter Français
Steemit Français

Mail Français: [email protected]
Mail Anglais: [email protected]